01

01

Enrique Castro Mendívil. PRODAPP Program.European Commission. EuropeAid

02

02

Enrique Castro Mendívil. PRODAPP Program. European Commission. EuropeAid.

03

03

Martínez Alonso. European Commission.EuropeAid

04

04

Ministerio Educación.España

argentinaboliviachilecolombiacosta-ricacubaecuadorel-salvadorespanaguatemalahondurasmexiconicaraguapanamaparaguayperu portugal rdominicana uruguay

Actividades

Mayo 2013
D L M M J V S
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

boton map

Traducir

English French German Italian Portuguese Russian Spanish

Metodología

El Programa Iberoamericano para el  Fortalecimiento de la Cooperación Sur-Sur consta de cinco líneas de acción. La número cinco tiene como principal función la sistematización y documentación de experiencias de la Cooperación Sur-Sur en Iberoamérica.  Su objetivo es contribuir a la identificación, y posterior difusión, de aquellas experiencias que respondan a las denominadas “buenas prácticas”, “mejores prácticas” o “experiencias exitosas”.

Para ello es necesario definir los criterios para identificar estos casos exitosos e implementar una metodología que ayude a su sistematización.

Criterios para identificar experiencias exitosas

Para definir un caso como “exitoso” es necesario contar con unos criterios comunes. Por el momento el Programa, decidió limitar la aplicación de los resultados que fuera obteniendo a proyectos ejecutados bajo la modalidad de Cooperación Horizontal Sur-Sur Bilateral. Un reto a futuro es, sin embargo, analizar la aplicabilidad de los avances conseguidos a esquemas de Cooperación Regional y Triangular.

En este sentido, tal y como se observa en el cuadro siguiente, el análisis realizado permitió establecer doce criterios que faciliten a los países identificar experiencias exitosas de Cooperación Horizontal Sur-Sur Bilateral. Estos criterios, sujetos a continua mejora a partir de la reflexión conjunta por parte de los miembros del Programa, buscan ser unos mínimos comunes que no excluyen otros criterios que cada país considere relevantes. Para interpretarlos cabe señalar que:

  1. a.Los criterios se dividen en dos grupos: los primeros afectan al proceso de la cooperación y se espera de ellos que reflejen su horizontalidad; los segundos se asocian a los resultados del proyecto y se espera que reflejen su eficacia.
  2. b.Buscando que estos criterios fueran lo más fácilmente identificables para los países, se estableció para cada uno de ellos una definición que permita un entendimiento común entre los miembros del Programa.
  3. Finalmente, cada criterio se relacionó con la fase del proyecto a la que corresponde:
  • Fase 1, de identificación de la cooperación.
  • Fase 2, de formulación y negociación.
  • Fase 3, de implementación del proyecto.
  • Fase 4, relativa a los resultados obtenidos.

Aplicando estos criterios, cada país define qué experiencias reporta como cooperación exitosa, siendo el ideal que sea el receptor el que lo reporta. En este sentido, estos criterios no constituyen un mecanismo de evaluación, sino más bien una guía para facilitar su identificación. Es importante aclarar que para que un país decida seleccionar un caso como experiencia exitosa debe tener respuesta para todos los criterios establecidos.

 

Criterios para identificar experiencias exitosas de Cooperación Sur-Sur Bilateral

Identificación

Demanda del solicitante ante una necesidad estratégica

La cooperación técnica se genera por demanda del país solicitante para responder a temas prioritarios definidos en el plan de desarrollo del país, leyes u otros documentos oficiales como planes sectoriales, institucionales o territoriales.

Capacidad del oferente en el tema

La experiencia/capacidad que comparte el país oferente es una experiencia exitosa en su país y tiene el interés y la capacidad para compartirla.

Formulación y negociación

Horizontalidad en la negociación

El socio oferente y el socio solicitante establecen la cooperación de manera voluntaria, sin exigir condiciones y/o imposiciones políticas o comerciales.

Consenso en la planeación

Los objetivos, actividades y recursos necesarios para la cooperación son definidos por consenso entre ambos socios y quedan formalizados en un documento oficial.

Adaptabilidad al contexto

El país oferente considera las particularidades del contexto y de las instituciones del solicitante al planificar los mecanismos para compartir y adaptar su experiencia.

Implementación

Responsabilidad compartida

Ambos países aportan recursos humanos, materiales y financieros para cumplir con los cronogramas y actividades establecidos. La cooperación ni depende completamente de expertos y/o materiales del oferente ni genera dependencia posterior hacia él.

Economía

El costo de realizar la cooperación es inferior a lo que costaría desarrollar esa capacidad en el país solicitante por otro medio.

Innovación

La experiencia utiliza medios o metodologías novedosas para compartir o transferir sus capacidades.

Transparencia

La información sobre esta cooperación, incluyendo recursos invertidos, está disponible al público general.

Resultados

Capacidad Instalada y Beneficio Mutuo

Los objetivos del proyecto son alcanzados, dejando capacidades instaladas en el solicitante. La experiencia le deja al país oferente aprendizajes valiosos para su institución y para futuras experiencias de cooperación.

Sostenibilidad de los resultados

El país solicitante desarrolla mecanismos para garantizar la continuidad en el tiempo de los resultados obtenidos.

Replicabilidad

El solicitante es capaz, tras la ejecución del proyecto, de ofrecer sus nuevas capacidades a otros países que las necesiten, o replicarlas en su país.

 

 

Metodología para sistematizar experiencias exitosas

La sistematización de casos exitosos facilita tanto la gestión de aprendizajes como la mejora en la eficacia y horizontalidad de la cooperación. Al desarrollarse este proceso en el marco de un Programa de Fortalecimiento institucional de la Cooperación Sur-Sur, los resultados permiten también una identificación de aquellos criterios o etapas del proyecto en los cuales se requiere un mayor desarrollo metodológico o conceptual; así como el desarrollo de herramientas de apoyo hacia los países.

Se diseñó una primera propuesta metodológica de sistematización que fuera además de fácil aplicación y bajo costo para los países. Esta metodología:

  1. a.Proporciona una serie de preguntas guías. Las preguntas permiten recorrer las fases del proyecto y los diferentes criterios asociados a cada una de ellas. Las respuestas permiten a su vez recopilar información relevante sobre cada uno de los criterios.
  2. b.Estas preguntas no deben entenderse como una encuesta, sino como una guía en una serie de conversaciones con los actores vinculados al proyecto. En cada una de estas conversaciones, la persona encargada de la sistematización debe pedir a los actores entrevistados que narren la génesis, desarrollo y resultados del proyecto. A lo largo de esta narración, debe verificarse que todas las preguntas hayan sido contestadas.

Para estas conversaciones se deben tener en cuenta los siguientes elementos:

  1. 1.Los actores con los cuales se debe conversar son, como mínimo: los encargados de la negociación de la iniciativa en cada país y los técnicos que ejecutaron el proyecto de cooperación en cada país.
  2. 2.A todas las personas involucradas se les debe explicar el propósito de la sistematización y la metodología que se utiliza antes de iniciar y resolver las dudas que tengan respecto del proceso o producto.
  3. 3.Las oficinas encargadas de la Cooperación Sur-Sur de cada país deben participar en la organización y desarrollo de estas conversaciones.
  4. 4.Los actores involucrados se pueden unir en una misma reunión o realizar varias dividiendo a los actores por países o por etapas de implementación.
  5. 5.Lo óptimo es que este ejercicio se realice mínimo seis meses después de haber finalizado la experiencia para poder tener información más completa sobre los resultados obtenidos y su sostenibilidad.
  6. 6.Toda la información que se sistematiza debe ser retroalimentada con los actores involucrados para asegurar que se tuvo un entendimiento acertado del caso.
  7. 7.Es necesario pedir toda la documentación que se tenga disponible sobre el proyecto.

El siguiente cuadro ilustra las preguntas guías por cada uno de los criterios.

Preguntas guía para la sistematización de experiencias

Identificación

Demanda del

solicitante ante

una necesidad

estratégica

Capacidad del

oferente en el tema

  • ¿A qué plan/prioridad/programa/proyecto de desarrollo/sectorial/ territorial o Ley del socio solicitante busca dar respuesta esta cooperación técnica?
  • ¿Cómo identificó el socio solicitante la demanda de cooperación en este tema del socio oferente?
  • ¿Por qué el socio solicitante decide realizar la cooperación con ese socio oferente?
  • ¿Cómo se establece el contacto entre las instituciones de los dos países?
  • ¿Cuál es la experiencia del socio oferente en este tema?
  • ¿Por qué le interesa a la institución/país oferente ofrecer cooperación en este tema o hacia ese país?
  • ¿El socio oferente contaba con los recursos administrativos, financieros y técnicos para brindar la cooperación?
Formulación y negociación

Horizontalidad en la

negociación

Consenso en la

planeación

Adaptabilidad al

contexto

  • ¿En qué reunión(es) se negocia este proyecto de cooperación?
  • ¿Qué actores de cada país participan en el proceso de negociación y cuál es su papel?
  • ¿Qué condición(es) establece(n) las partes para llevar a cabo el proyecto?
  • ¿Existe un documento oficial donde se define el acuerdo entre las partes? Si la respuesta es afirmativa, ¿qué documento y cómo es su proceso de redacción?
  • ¿Quiénes participan en el proceso de formulación y cuál es su papel?
  • ¿Qué objetivos, resultados esperados y responsabilidades se establecen al formular el proyecto?
  • ¿Cómo se establecen los costos del proyecto y quién asume cada uno de ellos?
  • ¿La planificación del proyecto quedó plasmada en un documento? Si la respuesta es afirmativa, ¿en qué documento?
  • ¿Cómo se ajusta la experiencia/capacidades del socio oferente al contexto del socio solicitante?
  • ¿Cómo se refleja este ajuste en el proyecto?

Implementación

Responsabilidad

compartida

Economía

Innovación

Transparencia

  • ¿Qué recursos (humanos/materiales/especies) aporta cada una de las partes para la implementación del proyecto?
  • ¿Qué funciones desempeñan los técnicos de cada una de las partes en la implementación del proyecto?
  • ¿De la implementación del proyecto se deriva alguna dependencia del socio solicitante de productos o técnicos del socio oferente?
  • ¿Las fechas de iniciación y de terminación del proyecto coinciden con aquellas establecidas en el cronograma del proyecto?
  • Si hubo algún cambio o retraso, ¿qué lo motivo y qué efectos tuvieron esos cambios sobre el desarrollo del proyecto?
  • ¿Considera que existe una buena relación entre los costos del proyecto y los resultados esperados? Justifique
  • Si alguno de los socios no contó con los recursos necesarios durante la implementación, ¿qué solución se encontró?
  • ¿El costo total del proyecto fue aquel establecido en la planeación? Si la respuesta es no, ¿por qué varió y cómo se cubrió el sobrecosto (si hubo)?
  • ¿La experiencia utiliza alguna metodología o desarrolla alguna actividad que consideren novedosa o innovadora para el desarrollo de capacidades? Si la respuesta es afirmativa, ¿cuál?
  • ¿Qué información de la experiencia está disponible para consultas del público general y cómo?

Resultados

Capacidad Instalada

y Beneficio mutuo

Sostenibilidad de

los resultados

Replicabilidad

  • ¿Cuáles de los resultados planeados alcanzó el proyecto?
  • Si alguno de los resultados esperados no se alcanzó, ¿cuál fue el motivo?
  • ¿Qué capacidades se fortalecieron en el país solicitante y cómo esas capacidades pueden aportar al mejoramiento de la institución involucrada?
  • ¿Qué aprendizajes o valor agregado obtuvo la institución oferente de esta cooperación?
  • ¿El proyecto generó algún otro resultado positivo no previsto? Si la respuesta es afirmativa, ¿cuál?
  • ¿La experiencia contó con un mecanismo de evaluación o de retroalimentación entre socios al finalizar su implementación? Si la respuesta es afirmativa, ¿Cómo se hizo este proceso, quiénes participaron y qué aspectos fueron considerados?
  • ¿Cómo se garantiza la sostenibilidad de los resultados alcanzados?
  • ¿Qué elementos son los más importantes para garantizar la sostenibilidad?
  • ¿Cuáles de las capacidades adquiridas en este proyecto el socio solicitante se siente en capacidad de ofrecer a otros países o en su país?
  • ¿El socio cooperante volvería a hacer cooperación en este tema con otros países? Si la respuesta es sí, ¿cuáles elementos mejoraría en futuras cooperaciones? Si la respuesta es no, ¿por qué?
  • ¿Qué aprendizajes considera que le ha dejado la cooperación tradicional Norte-Sur que ha aplicado en el desarrollo de esta Cooperación Sur-Sur?

Fuente:

SEGIB (2010). Informe de la Cooperación Sur-Sur en Iberoamérica.